看看埃美柯的案例，就会明白阀门为什么做不好

现在，很多铜阀门品牌销售都遇到发展的瓶颈，出现了增长天花板，不知道如何突破。除了大环境的原因外，一个很重要的原因，是品牌没有找到持续成长的模式。

其实我们可以看看行业第一品牌：埃美柯的发展模式，能给我们很多启示和启发。大家可以“水暖阀门者说”历史文章中查找，即可看见原文章，此次不再赘述。

铜阀门品牌出现增长缓慢和发展的天花板，其实很重要的原因是不能与时俱进，不能感受市场和用户的变化，大部分品牌的发展路径和埃美柯差不多，比如产品差不多，型号差不多，有的连名字叫法都一致，如216、101等。说明行业内技术创新的落后和技术的雷同。

在整体需求量下降的情况下，铜阀门市场都出现疲软，品牌之间没有新的增长点，众多小品牌、厂家通过价格战、同质化产品抢占市场，加剧了品牌之间恶性竞争。

铜阀门品牌为什么做不好，其实无外乎这几个原因。

1、产品创新慢。

2、需求和供给脱节。

3、增长模式单一。

4、渠道建设弱。

5、品牌和产品老化等。

当然，只有品牌找到根源，对症下药，阀门的发展趋势还是大有可为的。

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